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发起一个DAO的成本也许并不算高，不像传统企业需要繁琐的章程和层层审批才能成立，只需要一群志同道合的人聚在一起，将共同的使命愿景、组织目标等明确后，用智能合约的方式进行约定。为了方便理解，不妨简单的将DAO视为在区块链上依靠代码运作的自治社区或者公司。

要那些在传统企业工作的人去想象一个公司如何完全基于程序和代码来运转，这属实有点困难。但现在这种事情正在实现，在国外，特别是欧美地区，DAO是很受欢迎的，应用数量也在逐渐增加。

DAO的优势既然如此明显，有鉴于此，一些老牌的投资机构也正在进行转型。去年底时，红杉资本就表示要帮勇敢者创造DAO。红杉的入局，让DAO作为新兴组织形式再次引起人们的注意。那么，老牌机构有可能转型DAO吗？从事后来看，红杉的加入只是传统金融机构入局DAO的开始，因为之后没过多久，今年三月，与红杉齐名的柏尚投资（Bessemer Venture Partners，美国最老牌的风投机构之一）推出了BessemerDAO，投资2.5亿美元打造Web3社区。

为何老牌基金公司成为首批接纳DAO组织模式的企业之一？本人以为，基于DAO的运作模式，一方面可能这些机构是基于对新事物的拥抱，另一方面是对于风投机构来说，DAO也的确存在一些优势：组织的透明化避免了资金的暗箱操作；运作规则的明确性节约了管理成本；组织的自治避免了独断专行。DAO的许多特质让传统模式下的许多权利（所有权、治理权和分红权）间的锁链得以瓦解，从效率到风险再到成本控制，DAO都有自己的独特优势。在创建人已经做好相关准备的情况下，DAO中所有的成员都有共同的组织目标和组织文化。基于这样的目标创建大家都认可的治理、激励等规则体系，然后将这些规则通过区块链技术以代码程序的方式运作，DAO中所有的参与者都会参与这个组织的运转，并获得相关的激励。

对于金融机构和创新型产业来说，DAO这样的方式能够激发组织活力，而金融机构的运作又极大依赖员工的自主性，这样的选择无可厚非，更何况采用DAO的布局成本并不高。举个例子，在传统的公司体制中，股权转让十分繁琐，而对于DAO来说，“股权”转让只需要短短几分钟甚至几秒钟，就像是完成网上的虚拟交易，效率高且成本低。如果某天金融机构在尝试之后，发现DAO并不符合公司发展，也可以随时汰换。对于社区成员来说，退出组织也很容易，DAO本身就是基于共识和智能合约成立的组织，粗暴点说，拔掉网线就可以退出。

未来，可以预见会有更多国内外企业或者社区采用DAO这一组织方式运行。DAO是所有Web3粉丝的集体，他们能以个人资本入股或投资，并将DAO的部分资金用于早期的Web3初创公司以及项目。通常来说，投资DAO的会员资格涉及以DAO的治理令牌形式作为费用，以换取对私人社区的访问，其中包括各类社交软件。一个典型的例子是Global Coin Research（GCR），它至今累计投资了超过35笔交易，在区块链互操作性协议Aurora和Web3管理平台Coinvise等项目中的投资额累计超过三千万美元。截至去年底，GCR估计其投资对于流动性或按市值计价的项目的平均回报率已经超过了40倍。

风险投资公司Requireal Ventures的创始人迈克尔-斯坦伯格说：“加密市场使微型风投真正得到了蓬勃发展，因为区块链项目的投资回报率往往非常可观。”这意味着，仅筹集数百万美元的小型投资DAO仍有公平的机会获得超额回报，这可能导致DAO模式在未来拥有着更大的发展空间。现在随着散户投资者以及机构资本都在热切追逐DAO以获取巨大回报，间接促进形成了几个具有多样化风格的着名投资DAO。例如BitDAO，它拥有的定向资金超过25亿美元，投资过最知名的项目是FlamingoDAO，这是个专注于NFT的存在，价值超过10亿美元。

这一趋势提出了一个问题，即DAO最终是否会侵占，甚至有一天会彻底取代传统的风险投资？业内人士表示这是有可能的，加密风投对许多人来说是一项全职工作。传统风投公司通常都非常活跃，用户参与度很高，并且有很多时间和资源投入到投资组合公司。但从长远来看，与DAO合作的风险投资公司将取得成功。大多数风投专家表示，与传统投资相比，DAO投资模式在执行力、运营能力和效率方面仍很欠缺。然而，具有前瞻性思维的风投公司正关注这一领域，希望能够先发制人地与领先的DAO进行投资或合作。随着二者间界限的日益模糊，混合方法，发展空间都日益明晰。

此外，投资DAO还伴随着与加密货币相关的风险，例如监管审查，DAO国债管理不善或未经测试技术的缺陷，以及时常暴雷的企业。但在加密牛市中，当涉及到他们想要与之合作的投资者类型时，创业公司的创始人拥有最终权。归根结底，企业还是应该选择最符合他们愿景的投资者，并给他们最大的投资机会。随着Web3的不断发展，DAO模式似乎正在迅速成为金融市场的领跑者。

关键词： DAO投资 风险收益皆打破常规的新生代